Najczęstsze pułapki szefów TikTok, którzy przekazują podstawowe procesy pracownikom, co kończy się tym, że cały wysiłek idzie na marne

Sep 09, 2025 Zostaw wiadomość

Ktoś zapytał mnie podczas transmisji na żywo: „Nauczycielu Zhong, mój angielski jest na przyzwoitym poziomie, ale potrzebuję kogoś, kto może skupić się na tworzeniu dla mnie treści.-Moja energia jest ograniczona, więc nie mogę się na tym w pełni skoncentrować. Jak dokładnie powinienem rekrutować talenty zajmujące się tworzeniem treści TikTok?”

Już samo to pytanie ujawnia błędne przekonanie panujące wśród wielu szefów:

Stawiają wóz przed konia, nadając priorytet zadaniom operacyjnym, takim jak zarządzanie procesami, jednocześnie zrzucając najważniejsze zadanie-„posiadania treści”-na pracowników.

Zasadniczo jest to kopanie dołu dla siebie.

Wielu szefów ma niejasne pojęcie o „treści”. Często myślą, że wystarczy zatrudnić kogoś do filmowania i montażu filmów. Ale jeśli to rozłożymy, tworzenie treści sprowadza się do dwóch części: leżącej u podstaw logiki treści i jej wykonania.

W przypadku TikTok szefowie muszą najpierw sami zrozumieć logikę treści, zanim zatrudnią ludzi do „wykonania”.

Pytania takie jak „Dlaczego ten film zwiększył sprzedaż? Dlaczego nie? Gdzie jest wąskie gardło? Dlaczego nie generuje konwersji pomimo dużego ruchu?”-to podstawowe kwestie, które szefowie muszą dokładnie zrozumieć. Nie oczekuj, że pracownicy udzielą odpowiedzi.

Dopiero po opanowaniu tej logiki możesz skutecznie rekrutować kamerzystów i montażystów z dobrym gustem i dbałością o szczegóły, aby zrealizowali Twoją wizję, osiągając dwukrotnie lepszy wynik przy połowie wysiłku.

I odwrotnie, jeśli sam nie rozumiesz logiki treści i na ślepo zatrudnisz zespół kamerzystów/redaktorów, skończy się to nakręceniem kilku nieefektywnych filmów. To nie tylko obniża wydajność siły roboczej, ale także marnuje siłę roboczą i koszty operacyjne-a wszystko na darmo.

Co więcej, jeśli nie rozumiesz leżącej u podstaw logiki, jak możesz ocenić, czy ludzie, których zatrudniasz, są naprawdę kompetentni, czy tylko „szarlatani”, którzy mówią wielkie rzeczy?

Szczerze mówiąc, w branży brakuje ludzi, którzy naprawdę rozumieją logikę treści TikToka. Nawet nasz własny zespół ma trudności z rekrutacją takich talentów.-Każdy, kto ma prawdziwą wiedzę specjalistyczną, albo prowadzi własną firmę, albo pracuje na-dobrze płatnych stanowiskach w uznanych firmach.

Dlatego tworzenie treści TikTok nie jest tak proste, jak „znalezienie kogoś do pomocy”. Podstawowa logika treści musi być osobiście nadzorowana przez szefa lub współ-współzałożyciela/najważniejszego partnera.

Moja rada: zamiast wydawać dużo na przypadkową rekrutację, poświęć najpierw czas na dokładne zrozumienie logiki treści TikTok. Trzymaj najbardziej krytyczne procesy w swoich rękach, a następnie szukaj na rynku „wykonawców treści”, którzy są dobrze dopasowani i oferują dobrą wartość.

To naprawdę skuteczny sposób na zbudowanie zespołu ds. treści-takiego, który unika niepotrzebnych okrężnych działań.